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草莓污视频公司召開上半(bàn)年經濟運行(háng)分析會(huì)

發布時間: 2023-08-21 閱讀次數: 6343次

草莓污视频(jiā)公司召開上半年經濟運行分(fèn)析會


  7月31日,草莓污视频公司召開2023年上半年經濟運行分析會,總結公司上(shàng)半年工作情況,分析當前麵臨的形勢任務,安排部署下半年重點工作(zuò)。會議(yì)由草莓污视频(jiā)公司負責人(rén)邵經鋼主持,公司領導班子(zǐ)成員、各部門負責人、車間(jiān)主任參加。經營副總經理汪洪波作上半年經濟(jì)運(yùn)行(háng)分析報(bào)告。




  會議指出,今年以來,公司上下堅決貫徹集團決策部署,堅持“穩”字當頭,“穩”中求進,“穩”中求變的工作總基調。以經濟效益為中心,以搶抓訂(dìng)單為目的,努力實行草莓污视频高質量發展;加強供應鏈建設、強化生產、安裝、質量(liàng)和物流配送效益管理,提(tí)升(shēng)品牌競爭力、提升創效能力、精細化管理水平能力和抗(kàng)風險能力。實現以型材產品為發展基礎(chǔ)、門窗產品為效益支撐、資源優化整合創造草莓污视频新的利(lì)潤(rùn)增長點的主體思路,改善員(yuán)工薪資待遇,履行國企社會職責。上半年,公司安(ān)全生產總體穩定,各項經濟指標實現時間過半(bàn)任務(wù)過(guò)半的預習目標,重點工作取得積極進展,曆史遺留額外難題得到有效處理,民生保障成效顯著,項目建設有序推進,為完成全年目標任務奠定了堅實基礎。這些成績得益於公司搶前抓早謀劃、抓(zhuā)落實,得益(yì)於供應鏈管理中心的正(zhèng)確領導和大力支持,得益於廣大幹部職工的(de)辛苦付出(chū)。在總(zǒng)結成績的同時,我們(men)也要清醒地(dì)看到公司管理成本高(gāo)、盈(yíng)利能力弱、市場競爭能力不夠強等問題,下步我們要齊心協力、真抓實幹(gàn),切實(shí)增強抓好(hǎo)下半年工作(zuò)的危機感、緊迫感和責任感。



  會議強調,要精準研判當前國家和我省(shěng)經濟(jì)發展形勢,牢牢把(bǎ)握國家大力提振經(jīng)濟發展信心,龍江全麵(miàn)振興全方位振興發展帶來的政治(zhì)機遇、政策機遇、改革機遇、市場機遇,積極克服企業改革麵臨的現實(shí)挑戰,始終堅持問題(tí)導向、目標導向(xiàng)、結(jié)果導向,持續在提升企(qǐ)業核心競爭力方麵聚焦發力(lì)。


  會議要求,一是要準確把握宏觀經濟形勢(shì)、改革發展大勢、行業發展趨勢和企業戰略走勢,對形勢和自身保持清醒洞察(chá),著力破解(jiě)思想觀(guān)念、經營能力、精神狀態、能力素質(zhì)等方麵的問題,通(tōng)過非常之舉、非常之力來達(dá)成工作目標;二是要加強(qiáng)生產經營不動搖,麵對年度經營指標,拿出硬(yìng)方法、硬(yìng)舉措,壓實(shí)責任、倒排時(shí)序(xù),力爭將各項指標(biāo)任務(wù)圓滿完成。同時要強(qiáng)化效益觀念,加快產業創效,全(quán)力推進生產進(jìn)度,積極(jí)盤活利用資產資源推進產業拓展;三是加強品牌意識,以型材、門窗為載體(tǐ),積極投身市場、全麵挖掘市場,通過打造華(huá)加品牌(pái),增強市場競爭力;四是要優化(huà)幹部人才管(guǎn)理機製,建設高素質人才隊伍,通過優化機製、完善管理,建立(lì)起科學的人才評價機製、動態(tài)的人才退出機製、強約束(shù)高激勵管理機製,真正將人力資源整合好,為公司(sī)高質量發展提(tí)供高(gāo)素質的人才保障(zhàng);五是要做好深化改革與內部管理,牢固樹立“一盤棋”思想,將整體利益和大局擺在首位,各業務部門要精誠團結、融為一體,充分發揮“集而成團(tuán)”效應;要進一步加大風險防控力度,牢固樹(shù)立安全紅線(xiàn)意識,健全完善項目管理、安全生產和應急管理體係,確保安(ān)全生產(chǎn)萬無一失。要以指標為動力,加大經營力度(dù),在做好風(fēng)險防控的同時全力以赴推動(dòng)落實好下半年各項工作任務,確保集團(tuán)全年經濟指標順利(lì)完成(chéng)。
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